Starke Partnerschaft im Software Asset Manage­ment: DLC und von strünk consulting bündeln Expertise

Software Asset Management (SAM) erfordert mehr als nur die richtigen Tools – es braucht Partner, die Fachwissen, Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen der Kunden und der Systemlandschaft mitbringen. Gerade bei dem Weg in die SAP-Cloud mit RISE, ist dies eine Herausforderung.

Mit der Kooperation zwischen Dynamic License Control (DLC) und von strünk consulting entsteht eine Zusam­menarbeit, die genau diese Stärken vereint. Im folgen­den Interview sprechen wir mit Volker Löffler- von Strünk, Geschäftsführer der von strünk consulting, über die Hinter­gründe und Vorteile dieser Partnerschaft für Kunden.

Vorteile der Partnerschaft

Herr Löffler- von Strünk, warum haben Sie sich entschie­den, mit HONICO und speziell mit dem Produkt Dynamic License Control zu kooperieren?


Volker Löffler- von Strünk: In meiner langjährigen Praxis als ITAM-Berater habe ich immer wieder festgestellt, wie entscheidend die Funktionalität von Software Asset Management (SAM)-Tools auf die Gestaltung eines effek­tiven SAM-Manage­ment­systems ist. Idealerweise sollte das Design des Systems primär durch das Kern­geschäft und die spezifische Organi­sation des Kunden bestimmt werden. In der Praxis orientieren sich viele Kundenlösungen an den Vorgaben des Tool-Herstellers, was dazu führt, dass die spezifische Struktur und die Geschäftsprozesse des Kunden nicht adäquat abgebildet werden. Im schlimmsten Fall kann dies zu einem teuren Fehl­investment führen. HONICO überzeugt durch ihre Expertise im SAP-Umfeld und die Fähig­keit, Lösungen wie Dynamic License Control (DLC) flexibel an die individuellen Anforderungen der Kunden anzupassen. Damit wird ein wichtiges Ziel erfüllt: Kunden­spezifische Strukturen und Prozesse stehen im Vorder­grund und nicht die Einschrän­kungen eines Tools.

Wie bewerten Sie den Einfluss von SAM-Tools wie DLC spezifisch auf die Optimierung von SAP-Eco-Systemen?


Löffler- von Strünk: SAM-Tools sollten immer die spezi­fischen Anfor­derungen eines Unter­nehmens unterstützen. Bei der Arbeit mit Dynamic License Control fällt auf, dass hier der Ansatz „Organisation vor Technik“ konsequent verfolgt wird. DLC ermöglicht eine umfas­sende Bewertung und Verwaltung aller SAP-relevanten Ressourcen, Lizenzen und Prozesse, auch in RISE with SAP. Das ist entscheidend, um Compliance sicherzustellen und gleich­zeitig den Einsatz von SAP-Lizenzen effizient zu gestalten.

Welche Vorteile bringt die Kooperation zwischen DLC und von strünk consulting Ihren Kunden?


Löffler- von Strünk: Bei von strünk consulting legen wir großen Wert darauf, unsere Kunden strategisch und nachhaltig im Bereich Lizenz­management zu unterstützen. Unsere Stärke liegt in der individuellen Beratung und der Entwicklung von maßge­schneiderten SAM-Management-Konzepten, die die spezifischen Strukturen und Ziele eines Unternehmens berücksichtigen.

Diagramm der ITAM-Management-Prozesse aus dem ITAM FORUM ISO/IEC 19770-1
Quelle: ITAM FORUM ISO/IEC 19770-1

Gemeinsam bündeln wir tiefgreifendes Fachwissen im Bereich IT-Asset-Management und SAM-Tools. Unsere Zusammenarbeit mit DLC schafft die Grundlage für maßge­schneiderte Lösungen, die nicht nur die Lizenz­verwaltung, sondern auch strategische Ziele unserer Kunden optimal unterstützen. Kunden profitieren von einer Kombination aus techno­lo­gischer Exzellenz und praxis­orientierter Beratung.

Vielen Dank für das Interview, Herr Löffler- von Strünk.

SAM-Tools sollten immer die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens unterstützen. Bei der Arbeit mit Dynamic License Control fällt auf, dass hier der Ansatz „Organisation vor Technik“ konsequent verfolgt wird. DLC ermöglicht eine umfassende Bewertung und Verwaltung aller SAP-relevanten Ressourcen, Lizenzen und Prozesse, auch in RISE with SAP. Das ist entscheidend, um Compliance sicherzustellen und gleichzeitig den Einsatz von SAP-Lizenzen effizient zu gestalten.

Über von strünk consulting:

Die von strünk consulting GmbH agiert als Dachorganisation für die zwei eigenständigen und thematisch voneinander unabhängigen Geschäftsbereiche IT Asset Management und Learning & Development. Diese werden durch die gemeinsamen Unternehmenswerte der geschäfts­führenden Gesellschafter Ute von Strünk und Volker Löffler- von Strünk zusammengeführt.

Mehr Infos www.vonstruenk-consulting.de